![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
pictermanПравило 1. Влада - це не тільки те, що у вас є, а й те, що ворог думає, що у вас є. Влада виходить з двох основних джерел - гроші і люди. 'Незаможні' повинні вибудувати владу з плоті і крові. (Є дві речі, які дають таку можливість. І держава, і корпорації в скрутні часи завжди апелюють до народу, і зазвичай роблять це виключно за допомогою економічних аргументів).
Правило 2. Ніколи не виходьте за межі експертизи ваших людей. Це закінчується плутаниною, страхом і відступом. Відчуття захищеності додає твердості кожному. (Атаковані організації дивуються, чому радикали не вирішують 'реальних' проблем. Тому й не вирішують, що уникають речей, в яких їм не дістає знань).
Правило 3. Де тільки можливо, виходьте за межі експертизи ваших ворогів. Шукайте шляхи, щоб посилити невпевненість, неспокій, невизначеність. (Це відбувається весь час. Багато атакованих радикалами організації губляться від аргументів що не відносяться до справи, які вони тим не менш намагаються спростувати).
Правило 4. Примусьте вашого ворога жити по ним же сформульованим правилам. Якщо правило таке, що на кожен лист необхідна відповідь, надішліть 30 тисяч листів. Ви можете знищити їх цим, оскільки швидше за все ніхто не може виконати свої ж власні правила. (Це серйозне правило. Воно підриває віру в підприємство, його репутація поставлена на карту)
Правило 5. Осміяння - найпотужніша людська зброя. Від нього немає захисту. Вона ірраціональна. Воно доводить до сказу. Крім того, воно працює як ключовий аргумент тиску, щоб змусити ворога піти на поступки.
Правило 6. Хороша тактика - це та, яка радує ваших людей. Вони виконують її без підганяння і повертаються, щоб зробити більше. Вони роблять свою справу і навіть підказують кращі варіанти. (Радикальний активіст в даному випадку нічим не відрізняється від будь-якого іншої людської істоти. Ми все уникаємо нецікавих занять, але знаходимо радість в тих, які працюють і приносять результат.)
Правило 7. Тактика, яка тягнеться надто довго, стає тяганиною. Чи не перетворюйтеся в старі новини (навіть радикального активіста буває нудно. Так що тримайте людей в стані схвильованому та захоплення, організатори повинні постійно знаходити нові тактики).
Правила 8, 9 і 10 і 11 деталізують тактику нападу, вже порушену в попередніх розділах: 'Не вимикай тиск, але і не перестарайтеся. Якщо переборщити в негативі, він стане позитивом, оскільки публіка симпатизує скривдженим. Шукай нові тактики, атакуй з усіх флангів, не даючи ворогові шансу перепочити, перегрупуватися та змінити стратегію. Загроза частіше більш дієва, ніж реальна акція. Вона народжує в колективному розумі організації що атакується картини жаху від можливих наслідків і деморалізує супротивника'.
Правило 12. Ціна успішної атаки - конструктивна альтернатива. Ніколи не дозволяйте ворогові набирати очки від того, що вас піймали зненацька без вирішення проблеми. (Стара мудрість: якщо ви не частина рішення, значить, ви частина проблеми. У активіста організацій є порядок денний, і їхня стратегія - мати місце за столом, бути учасником форуму для збереження влади.
Правило 13. Захопи ціль, заморозь її та поляризуй. (Відріж мережі підтримки та ізолюй ціль від симпатій. Іди по сліду людей, а не установ, людям швидше заподіяти біль, ніж установам. Це жорстоко, але дуже ефективно. Пряма, персоналізована критика та висміювання приносять результат).
Правило 2. Ніколи не виходьте за межі експертизи ваших людей. Це закінчується плутаниною, страхом і відступом. Відчуття захищеності додає твердості кожному. (Атаковані організації дивуються, чому радикали не вирішують 'реальних' проблем. Тому й не вирішують, що уникають речей, в яких їм не дістає знань).
Правило 3. Де тільки можливо, виходьте за межі експертизи ваших ворогів. Шукайте шляхи, щоб посилити невпевненість, неспокій, невизначеність. (Це відбувається весь час. Багато атакованих радикалами організації губляться від аргументів що не відносяться до справи, які вони тим не менш намагаються спростувати).
Правило 4. Примусьте вашого ворога жити по ним же сформульованим правилам. Якщо правило таке, що на кожен лист необхідна відповідь, надішліть 30 тисяч листів. Ви можете знищити їх цим, оскільки швидше за все ніхто не може виконати свої ж власні правила. (Це серйозне правило. Воно підриває віру в підприємство, його репутація поставлена на карту)
Правило 5. Осміяння - найпотужніша людська зброя. Від нього немає захисту. Вона ірраціональна. Воно доводить до сказу. Крім того, воно працює як ключовий аргумент тиску, щоб змусити ворога піти на поступки.
Правило 6. Хороша тактика - це та, яка радує ваших людей. Вони виконують її без підганяння і повертаються, щоб зробити більше. Вони роблять свою справу і навіть підказують кращі варіанти. (Радикальний активіст в даному випадку нічим не відрізняється від будь-якого іншої людської істоти. Ми все уникаємо нецікавих занять, але знаходимо радість в тих, які працюють і приносять результат.)
Правило 7. Тактика, яка тягнеться надто довго, стає тяганиною. Чи не перетворюйтеся в старі новини (навіть радикального активіста буває нудно. Так що тримайте людей в стані схвильованому та захоплення, організатори повинні постійно знаходити нові тактики).
Правила 8, 9 і 10 і 11 деталізують тактику нападу, вже порушену в попередніх розділах: 'Не вимикай тиск, але і не перестарайтеся. Якщо переборщити в негативі, він стане позитивом, оскільки публіка симпатизує скривдженим. Шукай нові тактики, атакуй з усіх флангів, не даючи ворогові шансу перепочити, перегрупуватися та змінити стратегію. Загроза частіше більш дієва, ніж реальна акція. Вона народжує в колективному розумі організації що атакується картини жаху від можливих наслідків і деморалізує супротивника'.
Правило 12. Ціна успішної атаки - конструктивна альтернатива. Ніколи не дозволяйте ворогові набирати очки від того, що вас піймали зненацька без вирішення проблеми. (Стара мудрість: якщо ви не частина рішення, значить, ви частина проблеми. У активіста організацій є порядок денний, і їхня стратегія - мати місце за столом, бути учасником форуму для збереження влади.
Правило 13. Захопи ціль, заморозь її та поляризуй. (Відріж мережі підтримки та ізолюй ціль від симпатій. Іди по сліду людей, а не установ, людям швидше заподіяти біль, ніж установам. Це жорстоко, але дуже ефективно. Пряма, персоналізована критика та висміювання приносять результат).
no subject
Date: 2020-04-22 01:16 pm (UTC)no subject
Date: 2020-04-22 01:31 pm (UTC)